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由遏制到預防 提升制造質量

時間:2023-07-05
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——鳳凰科技管理創新之QSB+項目啟動


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      6月17日上午,鳳凰科技“由遏制到預防,提升制造質量”管理創新之QSB+項目啟動大會在股份公司一樓會議室召開。鳳凰科技總經理李華山,外部咨詢顧問厲蘭芳老師及QSB+項目團隊成員60余人參加此次啟動會。

      此次啟動會的召開標志著鳳凰科技QSB+項目正式開展。QSB+是汽車制造行業公認的質量持續改進管理工具,QSB全稱即質量體系基礎,是由GM(通用)推行的一項質量改進活動,期間逐步完善、改版,最終形成完整的QSB體系,并繼續細化成BIQS。

      鳳凰科技QSB+項目將分三個階段開展。第一階段項目主題為培訓,針對BIQS 30個模塊進行全面培訓;第二階段為輔導,顧問老師針對QSB-1快速反應、QSB-2不合格品控制、QSB-5培訓、QSB-8分層審核和QSB-11變更管理對相關部門進行輔導;第三階段審核及改進階段,顧問老師組織內部審核,相關部門按照QSB+項目管理要求,完善體系流程,并持續提升。

      啟動會上,鳳凰科技副總經理張作明簡要概述QSB+項目背景,并任命品質保證部副經理張金平為項目經理。QSB+項目經理張金平宣布QSB+項目組織架構、項目計劃,并宣讀公司《QSB+項目管理制度》,介紹QSB+項目組職責及推進機制。顧問老師對QSB+(BIQS)的發展史、目標、職責、作用等方面向管理層進行了介紹。

      鳳凰科技總經理李華山從客戶需求、內部提高及持續改進三個方面剖析公司推行QSB+項目的目的。指出,面對市場目前的情況,需要組織從外部吸引訂單,自內部練好內功。推行 QSB+的工作首先是思維的改變,是由遏制到預防的質量文化的轉變,必須從意識上要改變。學以致用,結合前期學習的五大工具,以及正在開展的精益管理,大家要多學多用,把工具學好,用好!

      會后,QSB+項目組按計劃開展首期項目培訓工作。


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